各位考官，我认为，公司的年会活动本质上是企业文化的一部分，是增强员工凝聚力、营造良好氛围的重要手段。但在实际操作中，也确实存在部分形式主义现象，导致员工感到负担。因此，我认为应理性看待年会的利与弊，推动年会活动向更加人性化、务实化的方向发展。

首先，从正面来看，年会活动具有积极意义。

一方面，它是对一年来辛勤工作的总结与致谢，让员工感受到被认可和重视，有利于增强归属感与责任感。另一方面，年会也是员工展示自我、释放压力的一个平台，不仅能在轻松氛围中促进同事之间的交流，还能拉近员工与管理层之间的距离，提升团队的协作精神。

但不可忽视的是，部分员工认为年会是负担，这种看法也有其合理性。现实中，一些单位在组织年会时存在强制参与、强制表演的现象。有的员工被要求下班后排练节目，甚至自掏腰包准备服装道具，既占用了休息时间，也加重了心理和经济负担，违背了“放松”和“激励”的初衷。

因此，我认为企业在举办年会时，应当做到科学规划、因人而异、尊重自愿，让年会回归本质，真正做到“以人为本”。

具体来说，我认为可以从以下几方面着手优化：

第一，要优化组织方式，尊重员工意愿。年会节目的参与应坚持自愿原则，避免硬性摊派。对于不擅长表演的员工，可以安排参与组织、后勤等工作，让每个人都能发挥自己的优势。

第二，要合理安排时间，避免侵占休息。年会相关活动应尽量安排在工作时间内，或提前做好排练时间协调，尊重员工的生活节奏，减少不必要的加班和负担。

第三，可以创新年会形式，提升参与感和获得感。除了传统的表演节目形式外，还可以尝试线上互动年会、团队共创、趣味游戏、表彰大会、户外团建等多样方式，让更多员工感受到乐趣与价值。

第四，还应建立常态化的员工沟通机制。除了年会之外，平时也要关注员工心声，倾听意见反馈，增强组织的包容性与亲和力。

总之，年会不应成为员工的“负担”，而应成为连接企业与员工情感的桥梁。通过科学设计、以人为本，让年会真正起到鼓舞士气、凝聚人心的作用，企业文化也会更加温暖、可持续。